Nem számít, szereted-e a matekot vagy sem

Nem számít, szereted-e a matekot vagy sem

Vállalkozóként, cégvezetőként mindig pontosan tisztában kell lenned céged, vállalkozásod számadataival. Még akkor is, ha külön könyvelő, számviteli vezető és pénzügyi igazgató dolgozik neked. 

Miről árulkodnak a számok?

Általánosságban véve a könyvelő tartja rendben a könyvelést, a számviteli vezető gondoskodik az adókötelezettségekről, a pénzügyi igazgató az előrejelzésekért és a költségvetésért felelős. Ám annak ellenére, hogy több szakértő is rálát a folyamatokra, neked is pontosan tudnod kell céged minden paraméterét. A számadatok árulkodnak arról, mennyire egészséges a vállalkozásos.

A cash flow egy vállalkozás számára ugyanaz, mint a kocsiba töltött üzemanyag. Ha nincs pénzed, nem tudod megtenni a szükséges lépéseket. Ha túl sok pénzed van, talán olyan lépéseket is teszel, amelyek abszolút nem szükségesek. A túl sok pénz természetesen nem akkora probléma, csak ha úgy költekezel belőle, hogy közben nem képzel belőle tartalékot. Ha túl kevés a pénzed, az viszont nagyon megterhelő és stresszes helyzetet idézhet elő. 

Egy kisvállalkozás könyvelői szemüvegen át nézve azt jelenti, hogy minimalista lean szemlélettel igyekszünk maximalista eredményeket elérni. Hogy túlél vagy gyarapszik-e egy kisvállalkozás, csupán a számadatokon múlik. Ha szenvedélyesen képviseled a miértedet, de nem törődsz a kimutatásokkal, súlyos veszélybe sodorhatod a vállalkozásodat. 

A kisvállalkozások bizonyos szempontból olyanok, mint bármely más vállalkozás. Ugyanúgy versenyhelyzetben vannak, a versenyből pedig csak néhányan kerülnek ki győztesen és sokan kihullanak.  Ha ismered a vállalkozásod számadatait, és tudod, hogy ezek az adatok hogyan befolyásolják az eredményeket, azonnal jobb eséllyel indulsz a versenyben. Eleinte talán vakrepülésben is sikert aratsz, de eőbb vagy utóbb mindenképp bajba kerülsz, ha nem vagy tisztában vállalkozásod pénzügyi működésével.

 

A cash flow és a rendelkezésre álló pénz

Mennyi pénz elég? Mi az abszolút minimum? Bármekkora számot mondasz is, azt a biztonsággal vállalható bevételek/kiadások, korábbi eredmények és előrejelzések számbavételével kell megtenned, figyelembe véve olyan egyéb ismeretlen tényezőket is, amelyekről a gondosan kialakított üzleti kapcsolataid révén szerzel tudomást.

Amikor vállalkozást építünk és irányítunk, rengeteg apró információt szerzünk a hivatalos és a baráti beszélgetések során. Nem tudhatunk mindent, de annyit igen, amennyi egy megalapozott döntéshez kell, vagy ahhoz, hogy megállapítsuk, van-e szükségünk segítségre valamiben.

A cash flow kulcsa, hogy pontosan tudd és értsd, milyen költségeid merülnek fel és mikor – tipikus és atipikus időszakokban, jelenleg és x hónap múlva – és mindezt összevesd a korábbi adatokon alapuló előrejelzésekkel.

Amikor beindítod a vállalkozást, még nincsenek számadataid, ezért érdemes egy könyvelővel, mentorral együtt dolgozni, vagy elbeszélgetni olyanokkal, akik a tiédhez hasonló vállalkozást vezetnek.

Ideális helyzetben van elég készpénzed ahhoz, hogy

  • megtedd, amit meg kell tenned,
  • egy bizonyos százalékot arra tegyél félre, amit meg szeretnél tenni,
  • tudj biztonsági tartalékot képezni bármilyen nem várt esetre.

Én magam mindent saját pénzből oldottam meg eddig a vállalkozásomban, de ez nem minden vállalkozásnak járható út. Ha gyorsabban szeretnél terjeszkedni, vagy nincs elég személyes tartalékod, befektetőket kell keresned, vagy közösségi finanszírozást választani az ötlet megvalósításhoz. De mindenképpen vedd számításba, hogy a külső finanszírozás megteremtése nagyon időigényes feladat, és rengeteg időt vesz el a vállalkozás tényleges működtetésétől.

Ha most indulsz, vagy a vállalkozásod kezdeti szakaszában vagy, gyorsítsd meg a folyamatot, szánj 3 hónapot rá, s a Mentorprogram keretein belül beindítjuk a vállalkozásod. Kattints a képre a részletekért!

Most indítasz vállalkozást?

Ne maradj le az új tartalmakról!

Miért van szüksége minden kezdő vállalkozónak üzleti mentorra?

Miért van szüksége minden kezdő vállalkozónak üzleti mentorra?

A barátaid és a családtagjaid, az online guruk, a könyvek, a különböző kiadványok, de akár az alkalmi ismerősök is folyamatos információáramlást nyújthatnak az üzleti hírekkel, az iparágad fejlődésével és a lehetőségekkel kapcsolatban. Az elemzők, a tanácsadók megoszthatják veled szakértői ismereteiket az esetlegesen felmerülő helyzetekről és igényekről. Azonban csak egy üzleti mentor oszthatja meg veled  folyamatosan bővülő tapasztalatait és oly módon, amely közvetlen, s pozitív hatással lehet vállalkozásod növekedésére.

A különböző forrásokból származó általános üzleti tanácsok sokat segíthetnek, de egy jó üzleti mentor ott van melletted, s folyamatosan egyengeti, támogatja a vállalkozói utad.

Az üzleti mentor olyan személy, aki már több éves vállalkozási tapasztalattal rendelkezik,  és aki megbízható támogatóként szolgál téged, akár hosszabb ideig is.

Túl jól hangzik, hogy igaz legyen? Nos, mindenekelőtt az, hogy egy vállalkozó mentorként támogat egy leendő vagy kezdő vállalkozót, az nagyszerű módja annak, hogy visszaadjon a közösségnek és a társadalom egészének, ha a tanácsai és útmutatásai mérhető hatással vannak a mentoráltra.

Az üzleti mentorral való kapcsolattartásnak öt fő előnye van:

Nincs kihez fordulni

Miután elindítottad a vállalkozásodat, nincs főnök, akihez tanácsért vagy iránymutatásért fordulhatsz, ha szorult helyzetben vagy – talán még a családod sem támogat. Bár önállóan építed a vállalkozásod, nem kell, hogy teljesen egyedül küudj meg minden nehézséggel. Mindenkinek szüksége van egy jó, megbízható tanácsadóra, második véleményre.  És az sem ritka, ha néha csak érzelmi támogatásra van szükség a nehéz időkben, ha nehézségekbe ütközöl (ha még ilyen nem volt, hidd el, lesznek ilyen helyzetek is).

“Már voltam ott, ahol most Te és megcsináltam”

Az üzleti mentor talán legnyilvánvalóbb előnye, hogy már tanult korábbi hibáiból és sikereiből. A mentor nem kell, hogy rendelkezzen tapasztalattal az adott iparágban – bár az segít, ha igen -, de maximalizálja lehetőségeit a kulcskapcsolatok kihasználására. Nem kell, hogy lépést tartson a legújabb trendekkel vagy a technológiával – ehhez egyéb források is vannak. A mentor szerepe az, hogy megossza veled a tapasztalatait.

(általában) Ingyenes

Ha szűk költségvetéssel rendelkezel, ez egy fő tényező. Noha a jó coachok és tanácsadók olyan dolgokat tudnak ajánlani, amelyekkel a mentor (általában) nem rendelkezik, de ennek mindig ára van, akár több százezer forint (vagy több). Az ingyenes mentorok azonban számos szervezet révén ingyenesen elérhetők. Az általam indított mentorprogram nem ingyenes. A részleteket itt tudod megnézni.

Bővíti a kapcsolati hálódat

A mentornak, aki tapasztalt vállalkozó, valószínűleg kiterjedt kapcsolati hálója van, és sokkal magasabb szintű döntéshozókhoz férhet hozzá, mint most Te. Hajlandó megosztani Veled ezt a kapcsolatrendszert. Persze kiépítheted a saját kapcsolatrendszered, ha sok vállalkozói eseményen veszel részt. 

Megbízható, hosszú távú kapcsolat.

A mentornak nincs hátsó szándéka – nem a konkurensed. Ez jó alapot teremt a bizalomhoz. Mivel a kapcsolat a mentor és mentorált között az idő múlásával fejlődik, ez a bizalom még erősebbé válhat. Az együtt töltött idő egyre hatékonyabbá válik, mivel egyre jobban megismer Téged és a vállalkozásodat.

Mint láthatod, az üzleti mentorral való együtt dolgozás hasznos és kockázatmentes. Nincs mit vesztened.

Most indítasz vállalkozást?

Ne maradj le az új tartalmakról!

10 üzleti lehetőség, ha vállalkozást akarsz indítani

10 üzleti lehetőség, ha vállalkozást akarsz indítani

A legjobb kisvállalkozási lehetőségek az aktuális trendek alapján

Ahhoz, hogy egy üzleti ötlet üzleti lehetőséggé váljon, több alapvető követelménynek kell megfelelnie. Először is figyelembe kell vennie a jelenlegi trendeket. Elméletileg az, ha egy vállalkozás egy népszerű trend alapján indul, az induló vállalkozás számára nagyobb esélyt jelent a sikerre.

Másodszor, kisvállalkozásként megvalósíthatónak kell lennie. Például számos izgalmas lehetőség rejlik a biotechnológia területén, ezek azonban nem olyan lehetőségek, amelyeket a legtöbb kisvállalkozás ki tudna aknázni.

Harmadszor, a piacra lépésben kevés akadálynak kell lennie. Az elsődleges akadályok: az alapítók rendelkezzenek a szükséges tapasztalattal vagy tudással, valamint induló tőkével.

És negyedszer, természetesen, az üzleti lehetőségeknek törvényesnek és etikusnak kell lenniük.

1. Gluténmentes étterem és pékség

Jelenleg a búza és a glutén elkerülése nemcsak a celiak által történik, hanem úgy tűnik, hogy szinte mindenki szeretne csinálni. A szupermarketek egyre több gluténmentes ételt árusítanak, és több étteremben is ajánlanak gluténmentes ételt.

De még mindig rengeteg lehetőség van a glutenérzékeny közönség kiszolgálásban, mert alig találhatók a kínálatban friss termékek, levesek, szendvicsek….

2. Nappali ellátás és dada szolgáltatások

„A Vanier Intézet becslése szerint a hat év alatti kanadai gyermekek mindössze 22% -ának van szabályozott gyermekgondozási helyisége” – írja Tamsin McMahon millió dolláros csecsemőknél (Maclean’s). “A megfizethető lehetőségek hiánya az ápolónők és a bébiszitterek piacának fellendüléséhez vezetett.”

A nyereséges kisvállalkozási lehetőség nem az, ha magadnak játszik ápolónő – mivel a háztartásban élő otthoni segítségnyújtás minimálbére évi 19 000–21 000 dollárt tesz ki ugyanazon cikk szerint, hanem az, hogy ápolónőket és bébiszittereket biztosít másoknak, vagy megfelelően szabályozott napközi.

3. Beteg-támogató

Ha Te vagy valamely szeretetted volt már valaha súlyos betegség, vagy esett már át műtéten, akkor tudod, milyen kínos lehet az egészségügyi rendszerben való eligazodás. A betegtámogató képzett szakember, aki összekötőként szolgál a betegek és családtagjaik, valamint az egészségügyi dolgozók között.

Betege-támogatóként az a szereped, feladatod, hogy segíts az embereket a lehető legjobb gondozásban. A betegek támogatóként segíthetsz az egészségbiztosítással kapcsolatos döntésekben, vagy segíthetsz az embereknek megtalálni a legjobb egészségügyi ellátást.

4. Testdekorációs szolgáltatások (piercingek és tetoválások)

Nem árulom el hány éves vagyok, de élénken emlékszem arra az időre, amikor még egy tiszteletreméltó nő sem gondolt volna arra, hogy tetoválása legyen. Ma pedig már bármelyik nemből származó fiatalnak van legalább egy.

A testdekoráció már mainstream, ami jó kis üzleti lehetőséget is kínál. A tetováló szalonok nem korlátozódnak a nagyvárosokra.

5. Szállítási szolgáltatások

Ez az ötlet folyamatosan felbukkan a legjobb vállalkozási lehetőségek listáin, mert van rá igény, s úgy tűnik, hogy nincs elég vállalkozás, aki az igényt ki tudja elégíteni.

Nem csak az időskorúak a célcsoport, hanem azok is, akiknek mobilitása korlátozott valamilyen egészségügyi ok miatt ( elhízott; kerekes székes …).

6. Otthoni ápolás

Az első babyboomerek 2011-ben élték meg a 65 éves kort. 2030-ban, amikor a Baby Boomer teljes generációja 65 éves lesz. Sajnos, bár várhatóan hosszabb életet élnek, mint a korábbi generációk, ők várhatóan több évet fognak tölteni betegségben.

Mivel nincs elegendő ágy az időskorúak gondozásához, és egyre növekszik az otthoni gondozás iránti igény. Hozz létre egy saját, ilyen szolgáltatásokat kínáló vállalkozást,  s alakíts ki egy franchise lehetőséget.

7. Mobil alkalmazások fejlesztése

Az Angry Birds volt valami újnak a kezdete. Most pedig már vannak olyan alkalmazások, amelyek mindent tudnak, a pulzusodat monitorozásától kezdve a klíma bekapcsolásáig.

Fejlessz olyan alkalmazást, amely sok ember életét megkönnyíti.

8. Teabolt

A tea nagyszerű üzleti lehetőség, mert a potenciális piac hatalmas. A tea a víz mellett a világon a legszélesebb körben fogyasztott ital,a háztartások majdnem 80% -ában megtalálható. Ez az egyetlen ital, amelyet bármikor forrón vagy jegesen felszolgálható. Bármelyik helyen, bármilyen alkalomra.

9. E-kereskedelem

Bemutatóterem. Az a gyakorlat, hogy az emberek az árukat egy hagyományos kiskereskedelemi egységben megnézik, majd online vásárolják.

Az eMarketer jelentése szerint az e-kereskedelem 2017-ben elérte a 2,304 trillió dollárt, amely 24,8% -os növekedést jelent az előző évhez képest. És az e-kereskedelem várhatóan csak növekedni fog. Egy e-kereskedelmi webhely felállítása könnyebb, mint valaha. Válaszd ki ki a megfelelő termékeket, szerezd be őket online, és már indulhat is a saját jövedelmező vállalkozásod.

10.  Szakmunkák

Sajnálatos, hogy manapság sokan elhanyagolják a szakképzett szakmunkákat a pályaválasztásnál, részben azért, mert tévesen azt gondolják, hogy a szakmunkák rosszul fizetnek. Valójában a képzett, jó szakemberek jól keresnek.

Szakember hiány van. Számos szakma érintett, és óriási igény van az alábbi szakmákban:

  • Hegesztő
  • Asztalos
  • Víz-,gázszerelő
  • Villanyszerelő
  • Fűtés, szellőzés, légkondicionálás és hűtés szerelő
  • Gépész és fémmegmunkáló
  • Kőműves

Ezekre a szakmunkákra kitűnő vállalkozás építhető. (S ne gondold, hogy nő nem indíthat ilyen jellegű vállalkozást.)

Miért ezek a legjobb kisvállalkozási lehetőségek?

Ezen ötletek egyike sem tesz gazdaggá egyik napról a másikra. De ezek olyan üzleti lehetőségek, amelyek valódi esélyt kínálnak arra, hogy pénzt keress most és később is.

Vedd figyelembe, hogy egy vállalkozás indításakor soha nincs garancia. Bármely üzleti lehetőség, átvilágítást igényel. A legjobb kiindulópont az üzleti terv elkészítése; amely segít meghatározni, hogy egy adott üzleti ötletnek van-e esélye a sikerre, vagy nem fog működni.

 

Most indítasz vállalkozást?

Ne maradj le az új tartalmakról!

Útmutató vállalkozásindításhoz

Útmutató vállalkozásindításhoz

Sok ember álmodozik arról, hogy saját vállalkozást indít. Sok szempontból tökéletes helyzetnek tűnik. Minden nap olyasmivel kell foglalkozni, amit szeretünk, mi osztjuk be a saját időnket, és tőlünk függ, hogy mennyi pénzt keresünk. Nincsenek a hátunk mögött a hálátlan menedzserek, nem kér bennünket számon senki és az irodai intrikáktól sem kell tartanunk. Mi vagyunk a saját főnökeink, és nem kell senkinek sem beszámolnunk. Jól hangzik, igaz?

Noha ezek jó “mellékhatásai” a vállalkozói életnek, mégis nagyon nehéz találni sikeres kisvállalkozókat, akik azt mondják, hogy helyzetük tökéletes. A valóság az, hogy egy vállalkozást elindítani, felfuttatni és működtetni nagy kihívást jelenthet, óriási erőfeszítést igényel, és nem olyan, amit 1-2 nap alatt összehozol. Nagyon sok kutatást és tervezést igényel – bizonyos készségekre és személyiségjellemzőkre van szükség ahhoz, hogy vállalkozóként sikeres legyél.

Kulcskérdések

Íme néhány kulcsfontosságú kérdés, amelyet fel kell tenned magadnak, mielőtt úgy döntesz, hogy elindítasz egy kisvállalkozást:

  • Van üzleti ötleted, és alaposan értékelted?
  • Jó kommunikátor vagy, aki sokféle emberrel képes együttműködni?
  • Hajlandó vagy eladni magad és vállalkozásodat?
  • Tudod, hogy mennyi pénzt fogsz beletenni a vállalkozás elindításába, és kidolgoztad-e a tervet, hogy mikorra és hogyan fog megtérülni a befektetett tőkéd ?
  • Beszéltél már a családoddal arról, hogy vállalkozást indítasz? Azt is elmondtad, hogy milyen lesz az élet az indulási szakaszban?
  • Van-e olyan feladat, amelyet nem akarsz/tudsz megcsinálni, például könyvelés, marketing, adminisztratív feladatok, bérbeadás és HR? Ha igen, vannak ​​már emberek, akik elvégzik ezeket a feladatokat?
  • Hajlandó vagy mindent megtenni, hogy a vállalkozásod sikeres legyen?

Az első lépések: Pénzügyek és üzleti terv

Ha a fenti kulcskérdések megválaszolását követően úgy döntesz, hogy továbbra is kitartasz a vállalkozásindítasi szándékod mellett, akkor most kezdődik az igazi munka. Itt az ideje, hogy rendezd a pénzügyeidet, készíts egy üzleti tervet, találd ki a vállalkozásod nevét, kezdd el felépíteni a csapatot, határozd meg a vállalkozás helyét, és tervezd meg, hogyan fogod reklámozni vállalkozásodat.

A jó hír az, hogy ezeknek a lépéseknek nem mindegyiknek kell azonnal megtörténnie. Ezek közül kettőt azonban a lehető leghamarabb el kell végezned: Pénzügyek rendezése és üzleti terv készítése.

Pénzügyek

Pénzügyeidre vonatkozóan pénzügyi megvalósíthatósági tanulmányt kell készítened annak becslésére, hogy mennyi tőkét kell beletenned az indulásba, mennyibe kerül az üzlet folyamatos működtetése minden hónapban, és mit kell tenned az eladások során, hogy elérd a kívánt megtérülési szintet. Ebben a szakaszban néhány számod becsült lesz, de fontos, hogy azokat papírra vesd.

Ha körülbelül megismered, hogy mennyi pénzre lesz szükséged, itt az ideje, hogy felfedezd a kisvállalkozások finanszírozási lehetőségeit.

Üzleti terv

A pénzügyek után az üzleti terv elkészítése az egyik alapvető lépés a vállalkozás indításakor. (A letölthető sablonért katt ide!!!)Ha befektetőt keresel, vagy ha hitelt akarsz igényelni, akkor szükséged van egy hagyományos és strukturált üzleti tervre. Valójában, még akkor is, ha külső finanszírozást nem tervezel, akkor  is szükséged lesz egy üzleti tervre (bár nem kell olyan hosszúnak vagy formálisnak lennie, mint a hagyományos üzleti tervnek).

Az üzleti tervben legalább fel kell vázolnod a vállalkozás lényegét, céljait, hogyan tervezed elérni ezeket a célokat, mit fogsz tenni ennek eléréséért, és milyen profitot várhatsz el. Tartalmaznia kell a megvalósíthatósági tanulmányt és az egyéb alapvető pénzügyi információkat is. Az üzleti terv lesz az egyik legfontosabb dokumentum, amelyet vállalkozásod részére készítesz és alkalmazol.

Az üzleti terv és a pénzügyek az indulási folyamat legfontosabb elemei, de ezek azonban csak a kezdet. Jelentkezz a Mentorprogramba, hogy segítséget kapj az vállalkozásindítási folyamat minden lépésében, és belépj a kisvállalkozások világába.

Most indítasz vállalkozást?

Ne maradj le az új tartalmakról!

Saját vállalkozás indításáról álmodsz? Csináld először ezt az öt dolgot!

Saját vállalkozás indításáról álmodsz? Csináld először ezt az öt dolgot!

2018 végén Magyarországon 1 millió 757 ezer regisztrált vállalkozást tartottak nyílván. 38 ezerrel többet, mint egy évvel korábban.  Az emelkedést az önálló vállalkozók számának bővülése okozta.(1)   Ha azon gondolkodsz, hogy csatlakozol hozzájuk, az indulás könnyebb, mint valaha volt. A marketing és indulási költségeket a technológia csökkentette. Találsz tanácsadókat és kisvállalkozókat, akik főállás mellett vállalkoznak. A mellékállás-vállalkozás elfogadott, de örökké nem megoldás.

Bár könnyebb elindítani egy vállalkozást, mint azt fenntartani, mert egy vállalkozás működtetése, fejlesztése türelmet, tudást, alázatot, pénzt – és sokak szerint szerencsét – igényel. Véleményem szerint (tudom, elfogult vagyok) megéri az erőfeszítést.

10 éve vagyok vállalkozó. 6 éve dolgozom vallalkozónőkkel. Sok lenyűgöző és jövedelmező vállalkozást látok közelről. Segítek vállalkozásokat beindítani. Gyakran beszélgetek arról, hogyan lehet sikeresek vállalkozások indításában és működtetésében. Az évek során láttam, hogy sokan megcsinálják, és sokan bedobják a törülközőt. Néhányan jó okkal hagyják abba a vállalkozói tevékenységet, mások pedig arra kényszerültek, hogy feladják az álmukat jelentő vállalkozást, mert hiányzott a tudás a vállalkozás működtetéséhez. A kutatások kimutatják, hogy a vállalkozások 20–30% -a bukik el az első év során, és a fele nem éri meg öt évet.

Ha azt szeretnéd, hogy az egyik szerencsés légy, aki túléli és virágzik, íme néhány univerzális igazság, amelyek lehetővé teszik, hogy a folyamat a kezdetektől a lehető legegyszerűbb legyen. Ha ezeket szem előtt tartod, akkor valószínűbb, hogy stabil alapot építesz fel, ahonnan nőhet a vállalkozásod. A mondás szerint az okos emberek tanulnak a hibáikból, a bölcs emberek pedig a többiek hibáiból tanulnak.

Mérd fel az adminisztratív feladatokat

Noha az ötlet kitalálása nagyon szórakoztató, az üzlet beindítása valójában ijesztő, unalmas adminisztratív feladatokat igényel. Kellenek jogi dokumentumok, kellhet biztosítás, oda kell figyelni a számviteli, marketing folyamatokra és egy weboldalt is illik indítani.… És ez nem egyszerű minden kezdő vállalkozás számára. Vannak emberek, akik élvezik a logisztikai folyamatokat, ám a vállalkozók többsége nem. A kezdeti feladatok akadálynak bizonyulhatnak, különösen akkor, ha még soha nem csináltál hasonló feladatokat sem. Kísértést érezhetsz arra, hogy kihagyj egy-egy feladatot.

Javaslatom: írj le minden feladatot. Amit tudsz csinálj meg magad, vagy szervezd ki szakértőknek.

Tölts időt a márkád kidolgozására, de ne túl sokat.

Látom, hogy a kezdő vállalkozók rengeteg időt és energiát tesznek márkájuk fejlesztésébe. Ez jó ötlet. Olyan márkát akarsz létrehozni, amelyre büszke lehetsz. A márka feladata, hogy egy termék, szolgáltatás megkülönböztethető legyen a piacon elérhető versenytársaktól. Egy jó márka alkalmas a termék, szolgáltatás azonosítására és megkülönböztetésére. A márkába beletartozik az arculat (szlogennel, logóval és minden egyéb elemmel együtt), de részét képezi minden olyan képzettársítás is, amit a leendő, potenciális és már meglévő ügyfelek, vásárlók gondolnak a termékről, szolgáltatásról, vállalatról.

Jól sejted, a vállalkozásodnak akkor is lesz márkája, ha nem végzel tudatos márkaépítést: minden amit a vásárlóid, ügyfeleid, az alkalmazottaid, a beszállítóid és partnereid gondolnak a vállalkozásodról, részét képezi a márkának.

Sokan azonban gyakran annyira akarnak egy tökéletes márkát létrehozni, hogy elakadnak ebben a szakaszban, amelytől minden más függ. Amikor indulsz a hitelességre törekedj, ne a tökéletesre. Nem a logó a legfontosabb, de ha mindenképp logóval akarsz indulni, van megoldás. Várd ki az első 12-18 hónapot, figyeld a piac visszajelzéseit. Ne feledd: még a legelterjedtebb márkák is frissülnek, így a tiédet is frissíteni kell majd.

Fogalmazz világosan.

Amikor elindítasz egy vállalkozást, mindenki megkérdezi majd, mit csinálsz. Lehet, hogy még nem érzed magad biztonságban a gondolatot illetően, hogy magadról, a vállalkozásodról beszélj. A kezdő vállalkozóknál gyakori, hogy hosszú mondatokban magyarázzák, miért nem nem maradnak továbbra is a biztos bevételt hozó alkalmazptti létben, sőt, hogy mentségeket is keresnek. Ne feledd, ha te nem hiszel magadban, a vállalkozásodban, termékedben, szolgáltatásodban, mások sem fognak.

Szánj egy kis időt a különböző kifejezések gyakorlására. Próbáld tömören, érdekesen elmagyarázni, mit csinálsz, és miért izgat ez téged.

Emlékszem, miután elkezdtem vállalkozásindítási tanácsadóként, mentorkéént dolgozni, egy eseményen voltam, és egy korábbi banki ügyfelem megkérdezte, mit csinálok. Elkezdtem magyarázni, s láttam, hogy kezdem elveszteni a figyelmét, s végül azt mondtam: „Alapvetően  beindítok vállalkozásokat”. Még ez se túl izgi megfogalmazás, de erre felfigyelt: “ Ó épp egy vállalkozás indításán gondolkodom, lehet, hogy épp rád van szükségem.” Az ügyfelem lett.

A frappáns bemutatkozás kitalálásához javaslom, használd Janata Kriszta Szövegírás szenvedéllyel című könyvét.

Határozd meg az “álom” ügyfelet, és maradj rugalmas.

Amikor a vállalkozási ötletedet fejleszted, csiszolod, természetesen a potenciális ügyfeleket is el kell képzelned, ki kell dolgoznod. Mielőtt létrehoznád a termékedet, szolgáltatásodat, tudnod kell, hogy ki vásárolja majd. Sok kezdő vállalkozó arra törekszik, hogy megpróbál a lehető legtöbb csatornán eljutni a potenciális ügyfelekhez.

Lehet, hogy a megcélzott ügyfélkör ugyanaz marad végig, de az “elérési útvonal” megváltozik. Figyelned kell a piacot.

Miközben megismered a megcélzott ügyfélkört, maradj nyitott és próbálj ki új dolgokat. Előfordulhat, hogy az lesz legjobb ügyfél, akire nem számítottál.

Adj két évet magadnak, mielőtt feladod.

Hallhatsz olyan vállalkozásokról, amelyek elindultak és nagyobb erőfeszítés nélkül növekednek. Azonban  legtöbb, amit látok, nem ilyen. Egy lendülettel elindulnak, majd elakadnak, döcögnek, főleg az elején. Amikor elkezded,minden feladattal te foglalkozol. Időbe telik, amíg hírnevet szerzel, és a potenciális vásárlók, ügyfelek felfigyelnek rád, és még hosszabb ideig tart, amíg hozzád fordulnak megoldásért. Meg kell tanulnod, hogyan lehet a lehető leghatékonyabban kiszámítani és árazni az ajánlatodat. Próbaeladásokat csinálsz, tanulsz a hibákból, néha nagy hibákból. A beindulás eltart egy ideig, de miután felállsz és futsz, minden könnyebbé válik.

Ha tudsz, tervezz legalább két évet magadnak, hogy megnézhesd, vajon az ötleted képes-e repülni. Ha ez azt jelenti, hogy részmunkaidőben kell elkezdened, tedd meg mindazt, amire szükség van, hogy az időt előnyösen használd ki.

Ha túlterheltnek érzed magad, úgy érzed nem olyan szórakoztató, akkor jusson eszedbe a közhely: minden kezdet nehéz. A sikeres vállalkozók a stressz és kihívások ellenére is gyakran említik ezt az időt életük és vállalkozásuk legizgalmasabb és leghasznosabb időszakaként.

Most indítasz vállalkozást?

Ne maradj le az új tartalmakról!

4 fő kérdés, amelyet fel kell tenned magadnak vállalkozásindítás előtt

4 fő kérdés, amelyet fel kell tenned magadnak vállalkozásindítás előtt

Ha vállalkozást szeretnél indítani, akkor van rossz és jó módszer.

Azért vagyok itt, hogy segítselek abban, hogyan lehet a vállalkozásodat megfelelő módon elindítani. Tedd fel magadnak ezeket a kérdéseket, ha hatást akarsz gyakorolni a világra, pénzt akarsz keresni, és el akarod érni életed céljátt; MÁS NÉVEN vállalkozást  akarsz indítani.

N1. Kérdés – “Milyen a gondolkodásmódom?”

Ha a vállalkozást „hiány”- gondolkodásmóddal indítod, akkor a hiány lesz az, amit kapni fogsz. Indítsd a vállalkozásodat pozitív jövőképpel, vízionáld, tedd látványossá a napot, erősítsd meg, légy hálás érte, mintha már elindítotad volna. A “bőség” elérhető számodra, de a „hiány” gondolkodásmód megakadályoz, hogy a “bőség” elérkezzen hozzád.

A gondolkodásmód meghatározó. Azaz, annak van jelentősége, hogy nyitott vagy-e az újdonságokra, képes vagy-e kreatívan gondolkodni, a szabályokat akár bátran felrúgva megteremteni a működési feltételeket és kialakítani a környezetet.

Egy másik gondolkodásmód kérdés: a félelem. Ha gondolkodásmódodat a félelem “uralja”, sebezhető vagy…

Félelmeink, kétségeink, bizonytalanságaink és szorongásaink 99% -a abból fakad, hogy aggódunk, hogy mások mit gondolnak rólunk.
De mi van, ha nem érdekel?
Tudom, hogy ez elméletileg egyszerűen hangzik, de gyakorlatban nem annyira az. De ha biztos vagy abban, hogy ki vagy és mit tudsz, akkor amikor valaki beszól, trollkodik a Facebookon, vagy ha valamelyik családtag, barát passzív-agresszív megjegyzést fűz az általad hozott döntéshez, akkor az nem bosszant téged. Nem zavar. Nem zökkent ki, nem térít el, mert van önbizalmad, amely belülről jön.
Ez nem azt jelenti, hogy immunissá válsz az ellen, amit mások gondolnak rólad. Ez azt jelenti, hogy hiszel magadban.

N2 Kérdés- „Miben vagyok jó?”

Mindenki jó valamiben. Néhányan fantasztikusak a márkaépítésben, mások nagyszerűek az írásban, mások nagyszerűen videóznak, s tanítják, hogyan csináld. Mutasd meg erősségedet, használd különleges tudásod a közönség jobb kiszolgálása érdekében. Ha nem vagy hajlandó a vállalkozásodon belül bizonyos feladatokat elvégezni, kérdezd meg magadtól ezeket a kérdéseket:

# 1 Kiszervezzem?

# 2 Van pénzem a kiszervezéshez?

# 3 Ha nincs, megtanulhatom, hogyan kell csinálni?

TIPP – Bármit megtanulhatsz, ha hiszel önmagadban.

N3 Kérdés – Ki tudok állni mások elé?

Minden nap mutatkoznod kell a közösséged előtt. Fontos,  hogy szeresd, tudd, mit csinálsz és légy hiteles. Indíts élő közvetítést, írj posztokat a célcsoportodnak, és kérdezd meg tőlük, mire van szükségük, miben tudsz segíteni nekik. Válj láthatóvá, ismerjék meg neved. Értéket adj és minden nap jelentkezz a követőid előtt. Meg tudod ezt tenni? Meg mered tenni?

N4 Kérdés –  „Mi a küldetésem ?”

Amikor vállalkozást indítunk, tele vagyunk lelkesedéssel. Látjuk mások sikereit, s bizunk abban, hogy nekünk is sikerül. Aztán telnek múlnak a napok, s előfordul, hogy nem minden alakul úgy, ahogy elképzeltük. Ezen az időszakon átsegít, ha tudod, hogy mi a “miért”-ed.  Amikor igazán tudod, miért akarsz vállalkozását indítani, készítsd elki a küldetés-nyilatkozatodat. Kérdezd meg magadtól, hogyan akarod befolyásolni a világot? Szeretnél olyan terméket  értékesíteni, amelyet te magad fejlesztettél? Szeretnél olyan szolgáltatást nyújtani, amely átalakítja az emberek életét? Mi a vállalkozásod célja? Mi a hosszú távú célod? Kérdezd meg magadtól, írd le, ez hogyan fogja befolyásolni az életedet? Mindezek a kérdések megmutatják a „miért”-re a választ.

Menj egy lépéssel mélyebbre és kérdezd meg magadtól: „Milyen történetet próbálsz újra írni? Mi a nagy célod? ”

Azok a nők, akik olyan vállalkozást visznek, amelyek  nagy célokkal rendelkeznek, magukban hordozzák, hogy tartós hatást gyakorolnak a világra. Néhány hölgy vállalkozása új pénzügyi-gondolkodásmódot alakít ki a vállalkozók fejében. Néhány nő a vállalkozásával segíti a hátrányos helyzetű nőket álmaik megteremtésében.

A nagy vizió elengedhetetlen. A vizió ösztönözni fog, hogy olyanná formáld a vállalkozásod, ami óriási hatást gyakorol a világra. A vízió a missziód alapját képezi. Ezt a küldetés -nyilatkozatot  fogod szem előtt tartani az üzleti döntéseid meghozatalakor, és ez fog segíteni abban, hogy világos legyen, mit kell tenned ennek a nagy célnak az eléréséhez.

Ha vállalkozást indítasz, javasolom, hogy vedd fontolóra az ebben a bejegyzésben felvázolt kérdéseket és indíts vállalkozást szilárd alapokkal!

A vállalkozás indításakor felteszed/feltetted magadnak ezeket a kérdéseket?

Feltétlenül kommentáld és mondd el a véleményed, ha vállalkozást indítasz, s akkor is ha már vállalkozol egy ideje. Szeretném tudni a véleményed!

Ha olyan blogger vagy, aki pénzt szeretne keresni a blogjával, csatlakozz a NÖVÖK Vállalkozónői klub ingyenes online közösségéhez!

Most indítasz vállalkozást?

Ne maradj le az új tartalmakról!